Wer kennt nicht den einen "NERVIGEN" Menschen im Team?

von Maria Kössner

Ein Mensch, mit dem wir gut zurechtkomme, teilt oft ähnliche Werte und Vorstellungen. Es macht "klick", wir sind auf einer Wellenlänge. 🌊

Aber was, wenn jemand anders tickt? Andere Werte und Prioritäten hat?

 

Zwei Beispiele:

  • Für manche ist Pünktlichkeit ein Muss. Dann gibt es das eine Teammitglied, das "immer" zu spät kommt.
  • Einer im Team legt Wert auf detaillierte Planung, während ein anderer Spontanität und Flexibilität bevorzugt.

⏳ Das führt zu Spannungen im Team.

 

Doch hier ist der Knackpunkt: Unsere Wahrnehmung von "NERVIGEN" Kolleg:innen ist oft ein Spiegel unserer EIGENEN Werte, Erwartungen und Bedürfnissen.

 

In Team Coaching arbeite ich unter anderem mit dem Konzept des "inneren Teams" von Schulz von Thun und dem Wertequadrat. Es zeigt: Jeder von uns hat verschiedene innere Stimmen und Persönlichkeitsanteile. Manchmal trifft der verträumte Visionär in uns auf den gestressten Taskmaster im anderen. Und das führt zu Konflikten. 💥

 

🔑Der Schlüssel liegt im Verständnis:

  • Unsere eigenen Trigger und Projektionen erkennen
  • Die Perspektive des anderen verstehen
  • Die Vielfalt im Team als Chance sehen

 

🚪Als Türöffner für herausfordernde Situationen sehe ich meine Aufgabe darin:

🔓Diese Dynamiken im Team aufzuzeigen

🔓Strategien zu entwickeln, offener und verständnisvoller miteinander umzugehen

🔓Die Stärken verschiedener Persönlichkeiten nutzbar machen und als Bereicherung sehen

 

Letztendlich geht es darum: Unser Urteil über "mühsame" Kollegen sagt mehr über uns selbst aus als über andere.

Nichtsdestotrotz ist es wichtig, gemeinsame Regeln zu definieren - einen Rahmen, zu dem sich alle committen.

 

Wie geht ihr damit um, wenn euch andere als "mühsam" erscheinen? Reflektiert ihr zuerst eure eigene Reaktion?

👉 Teilt gerne eure Erfahrungen in den Kommentaren!